被辞退，被留下，从来都不是看能力！ 有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。我之前在某公司做业务，到公司没多长时间就新来了一名同事。当时部门经理手把手的教他业务内容，他还一副我什么都懂的样子。一次经理分配给他一个任务，晚上回来时发现他一天什么都没有做，忙一些无关紧要...
移动互联网七年回顾，何为终极奥义？ 时间退回到2011年，那时候移动互联网的各种应用开始普及，移动互联网的用户习惯慢慢养成。从2011年到2017年，移动互联网实实在在地影响了用户已经7年。7年间，每年都有新的热点，让飞速发展的移动互联网行业不断向前，带动社会往更高效、更便捷处发展。2011年被称为团购元年，互联网创业者们都...
立竿见影的管理艺术——PDCA管理循环方法（戴明环） PDCA精神是发现、改善各种管理困难。循环理论存在于所有领域，大至企业的策略管理、环保污染管理，小到部门的项目管理、教育训练、自我管理等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。 很多管理方法，一听大家都懂，但是用起来就比较难，把简单的事情...
企业蛋糕如何划分：浅谈绩效管理与产品生命周期关系 【绩效管理在现实应用的困难】薪资分配是让股东最头痛的问题之一，一个公司好比是西游记中的团队，有领袖人物唐僧、人才孙悟空、气氛调和剂猪八戒、勤恳忠实沙僧、默默无闻白龙马，到了年底年终奖如何在这几个人中做划分？比例为多少最合适？每个人心中都会有一个方案，但是自己的方案是否最优不能一概而论也不是...
企业经营管理必备财税计算公式，你都知道吗？ 企业经营管理必备财税计算公式 ，你都知道吗？应纳税额的计算城市建设维护税应纳城市维护建设税额= (产品销售收入额+ 营业收入额+其他经营收入额) ×地区适用税率应补交税额=实际营业收入额x地区适用税率- 已纳税额应退税额= 已交税额- 核实后的应纳税额资源税额应纳税额= 课税数量x单位税额...
企业管理不等式 一、“99+‘1’=0” 管理理念的内涵 对一个客人服务而言，各方面服务都做得很好，但由于一项差错的产生，使所有良好的服务都付诸东流。“99+‘1’=0”的管理理念至少包含了三方面的含义，即“零缺点”、“零起点”、“零突破”的管理。 “零缺点”管理，就是要求严格流程的管理，尽量避免出...
【干货】从QQ群起家的情趣商城站长之路 今天分享我之前利用Q群做网站流量变现23万的经历。鱼塘理论，各位都了解。有了自己的鱼塘，你想什么时候吃鱼，你就可以抓，反正饿不死。就像这次微信血封发单号一样，老是在别人的地盘抓“经济建设”，确实太没什么安全感了!从电商专业毕业之后，对网站seo啥的基本玩法，也略有领教，算是入门。讲真，大学...
不可不知的站群外推方法与技巧 站群，即一个人或一个团队操作多个网站，目的是通过搜索引擎获得大量流量，或者是将链接指向同一个网站，以提高搜索排名。由此我们可以将站群理解为一群网站，或者是一网站的集合，网站规模少则几个，多则上千过万。比如政府门户网站群、大型企事业网站群、行业网站群等，下图所示的为门户网站群站群分为泛站群和...
老板：管理公司年前必须换掉的几类员工，别心软！附企业用人方案 文/海洲老师（darrenzhz）导读：临近年底的这段时期一定做好企业年终的人才盘点和梳理，一方面留住核心人才；另一方面，是时候盘点哪些员工不能留，做好明年的用人规划和招聘！经营企业就是在经营人。公司绩效、人效要想要提升，员工是最重要的因素!经过实际调查，我们发现在这几类员工存在很大问题，...
企业管理：80%企业都存在——6个致命“管理缺陷”！ 一、只顾眼前，不管以后一个企业只顾眼前利益，总是把眼前利益看得很重，给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求，过于势利，同时就会失去很多机会，错过企业发展或转型的时间结点。二、用人疑虑，不敢放手说来也很有趣，企业的“企”字由上面的“人”和下面的“止...
