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王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

王健林曾说:论用人,我只有这一条原则,这个原则就是一切要用制度说话。01靠制度管人而不是人管人企业文...

“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面...

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

最近骚老师在上课的时候,某个同学问了一个问题,他说"老师,你...

25种流行管理工具 | 全面质量管理

全面质量管理 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社...

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提...

我的公司是被管理死的!(深度好文)

我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会...

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鲁迅说,世上本没有路,走的人多了,也就成了路。 这句话,与职场特别匹配。 不少职场新人,都是循着职场前辈们经过十几年如一日的职场探路总结出来的职场经验,让自己在职场这个陌生的环境,得以快速适应并茁壮成长。 世上优秀的职场人千千万,每人总结出的职...
我,在体制内工作10余年,总结了10条经验

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01 你行还不行,还要有人说你行 你可以非常有才华和能力,但能不能得到赏识和重用,有时候并不取决于你自己,还取决于你的直接领导。不管出于什么原因,只要你的直接领导喜欢你,你就能得到赏识和重用。有的人工作能力很强,但领导就是不喜欢他,感慨之余也只能接受现实的无奈。 能不能...

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