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王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

王健林曾说:论用人,我只有这一条原则,这个原则就是一切要用制度说话。01靠制度管人而不是人管人企业文...

为什么需要时间管理?

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“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题...

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

最近骚老师在上课的时候,某个同学问了一个问题,他说"老师,你能告诉我什么是管理?什么是运营...

25种流行管理工具 | 全面质量管理

全面质量管理 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社...

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提...

我的公司是被管理死的!(深度好文)

我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会...

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“ 2020年对于大部分人来说都是不平凡的一年,对于电商人来说更是不平凡,今天分享我试错抖音亏损20w+,玩砸了十几个号,两个月奔赴3万多公里学习,到现在大号粉丝50w+,月盈利7w+的经验,全文10000多字干货,耐心看完一定收获巨大”长文预警本文吐血整理三天的万字干货,快速阅读时间需要30分钟,...
你视人家为人脉,人家视你为韭菜

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最近发现有这样一个怪相,很多圈子里有点名气的人都在自己的朋友圈推荐某某人,说什么,这是我的好友,做什么行业的,取得过多大成就,年赚多少万。大家S码加他就能免费获得一份什么样的资料。再放张码在那,让大家扫。好友一看,是这个大佬推荐的啊,那肯定值得信任,屁颠屁颠的跑去加对方WX。内行人一看就知道这是玩的...
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魔幻般的2020年把中国经济拉入了内循环为主要驱动的时代,线上经济突然走强,直播带货崛起万亿级风口,把中国人消费的互联网化程度进一步加深。互联网日益成为消费重地,网民使用手机时长也不断增加,使得“品效合一”、“互联网不再需要传统品牌方法论”的观点,又开始流行起来。然而,所谓“品效合一”很多时候是“品...
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1、波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争...
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作为站长常年与关键词打着交道,将有指数的词做到首页无疑是一件很有成就感的事情,而且指数越大的词做到首页我们网站的权重和流量也就越大,也更有意义。一、分析用户心理必不可少我们要学会揣测用户的心理,比如搜索“工程管理硕士”这个词的用户肯定都是准备报名的考生,根据百度指数和猜测他们应该是对“工程管理硕士报...
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时间管理:四象限管理法时间管理:80/20法则工具3:ABC控制法目标管理:SMART原则目标管理:目标多叉树法目标管理:6W3H计划管理:PDCA计划管理:标准化管理计划管理:有效计划法压力管理:压力评估压力管理:压力管理曲线思维创新:鱼刺因果图思维创新:swot分析法思维创新:5个为什么思维创新...
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企业管理,到底难不难?▼员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。01分工【故事】一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮...
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在《终身学习:领导力篇》这本书中作者讲到:每个人都想成为领导者,但真正愿意去领导别人的只有极少数。想要更有效地领导别人,首先要学会领导自己。有的人当领导,我们会很顺从,会无条件的相信他会做得更好,会带领我们走向更好的未来;而有的人,我们会觉得他当不好领导,也不会有什么发展前程。为什么会有那么大的对比...

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