实操分享：月入3万的情感咨询项目玩法 随着5G时代的到来，短视频已经到了快速发展的阶段，在众多短视频平台中，就属抖音快手最为出众。在去年，抖音火爆起来，已经成就了很多个人创业人士，其中也包括了我们团队。主要通过短视频变现的方式实在很多，对于一个新人来说，最直接的收入就可以做抖音橱窗收入，当然这只是一种短视频淘客收入，算是最基础...
领导者必备的13个管理套路，用好了，下属死心塌地为你卖命 有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么？无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地为你卖命。人心怎么管理？当然离不开套路。所谓的套路，就是管理人心的技巧和方法...
职业下坡路来得比想象的要早，怎么办？ 编者按：一个大多数人都没想到的观点，几乎所有人事业走过巅峰的时间都要比自己想象的早。当出现这种情况时很多人内心都没法接受，以至于过上了凄惨的后半生，其中就包括像达尔文这样成就辉煌的人。为什么会这样？如何才能让自己事业长青？或者更进一步，怎样才能让自己的人生圆满？步入人生后半程的畅销书作者，...
“猴子管理法”的8大启示：如何避免领导“忙死”，下属“闲死” 很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?” 每当这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后,发现这件事情并没有得到彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。 领导很忙,下属...
员工管理超级指南：六大策略轻松Hold住新员工 招聘经理和创始人花费了大量的时间和精力来挑选有才华的候选人，通过各种策略和长期的游说终于让这些大牛签下了合同，但一切才刚刚开始。新员工进入岗位后的最初几天将直接决定他们是否会长期留任，很多时候初创公司在这一关键步骤上缺乏经验和认识。我们认为建立一个支持系统是至关重要的。在快速扩大创企规模的...
“管理5会”，缺一不可，学会了，领导器重，下属佩服. 很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。管理者,...
这5种情况下，你应该毫不犹豫的辞职 你好，我是粥左罗，最近招人面试，再加上一些朋友咨询我职业问题，对职场话题又有集中思考，这篇写一下。90%的人，隔三差五都会陷入纠结的一个问题是：我该不该辞职？模糊的想，永远没有清晰的答案。这篇我总结一下我对这个问题的看法。下面这五种情况下，你可以毫不犹豫的辞职。而且五种情况你占的越多，你就...
经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了！ 最近骚老师在上课的时候，某个同学问了一个问题，他说"老师，你能告诉我什么是管理？什么是运营？什么又是经营吗？" 这位同学不是初入职场的小白，相反，他是在一家500强外资企业做了很多年的职场"老鸟"，即便是这样一只"老鸟"...
王健林：靠制度管人，而不是人管人！论用人，我只有这一条原则 来源：《万达哲学》作者：王健林在歌唱界，王健林一定是最会赚钱的，在商业界，王健林一定是最爱唱歌的。如此热爱音乐又热爱歌唱的，先定一个小目标的老板，他是如何用好人的呢？王健林曾说：论用人，我只有这一条原则，这个原则就是一切要用制度说话。01 靠制度管人而不是人管人企业文化主要分三类...
