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王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

王健林曾说:论用人,我只有这一条原则,这个原则就是一切要用制度说话。01靠制度管人而不是人管人企业文...

“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题...

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

最近骚老师在上课的时候,某个同学问了一个问题,他说"老师,你能告诉我什么是管理?什么是运营...

25种流行管理工具 | 全面质量管理

全面质量管理 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社...

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提...

我的公司是被管理死的!(深度好文)

我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会...

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这一期文章,我们来谈裂变,是一个能够让你迅速变身“裂变大神”的方法。我称它为“3步裂变法”。这个方法来源于最近我做的一些事情。进入正题,今天的文章分为2部分:首先,分享“3步裂变法”,这个方法之前我的文章有写过,最近我根据自己的项目实操复盘,对这个方法进行了优化;然后,复盘我上一周的小规模裂变,告诉...
海底捞上市,史上最大餐饮IPO!张勇亲述24年管理内核

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本文来源微信公众号:新消费内参(ID:cychuangye),作者:张亚杰前瞻网已获授权转载新消费导读海底捞即将港股上市。从简阳一家几十平米的路边小店,到如今在中国和全球的中式餐饮市场中均排名第一的餐饮巨头,二十四年的时间里,张勇带领海底捞走过了一段光辉的路程。众所周知,服务是让海底捞声名远播的重要...
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无论你是做广告,或者做产品,在开始动手之前,都需要有一个切入点,有点才能及面。这个点包括的范畴很多,比如创意点、比如发散点……今天我和大家聊的,是创业者和广告人言必称的痛点。很多做广告的乙方,或者是甲方企业,都会问一个问题:“用户的痛点是什么?”貌似你不这样问,就显示你不够逼格一样。然而,大家对这个...
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作为一名产品经理,分享几点心得吧:1、流量为王任何互联网产品都要实现从0到1和从1到100的过程,而无论是1还是100,本质不过是用户数、日活跃度、用户停留时长。他们都可以用一个词形容:流量。有了流量,就有了一切可能性。这也是为什么那么多互联网公司,即使每年巨额亏损,也能够拿到一轮又一轮的投资,甚至...
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文案是什么?文案是为了让用户记住品牌、爱上品牌,产生购买意向,并主动分享,为企业获取名气的同时赚取回报。文案怎么写?文案不是用来让受众跟你玩文字游戏,文案不是自嗨。就像那条著名的文案“甜过初恋“。一度被文案人视为走心文案,一度成为文案人模仿的对象。可在我看来,这条被文案人称之为好文案的文案,并不能算...
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其实“必赚”是一个伪命题,因为无论多么简单的事情,也总有人赚不到钱。打工绝对能赚钱。懒得去投简历,天天窝家里啃老打游戏的大有人在;出去收卖废品。积累半年资源,平均日入200-300妥妥的,你又拉不下脸;薅羊毛容易么?前几天公益分享的小白熊薅羊毛,只要简单把机器人邀请到20多个微信群,每天的6元早饭钱...

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