项目经理必备的8大管理技能 大概没有人，比环环更懂项目经理的日常了。眨眼间，丧 day（周日）、忙 day（周一）、求死 day（周二）、未死 day（周三）、受死 day（周四）、福来day（周五）、洒脱day（周六）……就都过去了。除了能力没什么提升，工资也没涨。肩负着【科普项目管理知识】使命的环环，怎会放弃拯救...
上班试用期间，多做这几件事，让你提前转正！ 在我们踏入新工作的前三个月，一般作为公司对员工的考核试用期。在这个关键的时间里，我们的终极目标就是实现转正。但是往往很多人都不能按时转正。可能是公司层面因素，也可能是个人表现问题。但如果发现存在提前转正的同事，你就得留个心眼了，他们可能偷偷做了这些事！1、对老板或领导交代的事情“照单全收”...
我的公司是被管理死的！（深度好文） 去年12月份，朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全，文化理念先进，好多同事都是海归，但年后回来就倒闭了。我并不吃惊，举个细节：在他们公司，公款报销吃喝成了公开的秘密，领导也知道，但解决方法就是无休止的开会提醒。所以，很多公司并非死在产品业务不行，而是掉进了管理的大坑。请认真思考一下...
乱谈管理（打铁还要自身硬。做好自己，才能带好团队！） 好的团队是大家，特别是管理者都十分期待的，那么，好的团队有什么特征呢？1.明确的团队目标一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。2.共享一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息，及时地在团队成员...
25种流行管理工具 | 全面质量管理 全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的概述20世纪50年代末，美国通用电气公司的费根堡姆和质量管理专家朱兰提出了“全面质量...
作为在职场打拼的职场人，这些职场规则，你必须得知道 说起职场，对我而言有太多的辛酸，仿佛有说不完的故事，从2009年步入社会到现在，我已经在职场打拼10年了，可以说是一个不折不扣的职场老司机，回顾过往的经历，压抑多过于快乐，忧伤大于喜悦，所以我抛弃了以往所有的工作，想做自由自在的自己，自媒体是我最好的选择，有时候会突然感觉到自己不适合做员工...
管理者必须要精通的六项管理技能 来源：http://www.360doc.com/content/14/0721/12/4709400_396013051.shtml管理技能一：计划为什么职场中那么多管理者不愿意制定计划呢?主要有两个原因：1)、认为制定计划是复杂繁琐的一个工作，常常被“计划”赶不上“变化”的思想所蒙蔽了...
“多点头、勤碰头、站后头”，让你的管理工作更有成效（转载） 管理者的工作，看起来往往是又多又杂，既要制定工作计划、进行人员分工、内部协调沟通，对上还要向上级汇报工作，对下要负责解决员工遇到每一个问题，甚至员工之间闹矛盾，也需要管理者去调解和开导。所以，管理者的工作范畴到底是什么？对于这一问题，我们很难给出定论。但是，我们可以肯定，如果一位管理者做到...
管理大师德鲁克：管理者应该管好“头”和“脚”！(建议收藏) 管理大师德鲁克说有一句经典名言：管得少就是管得好。如何理解？我想，“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。习惯于相信自己，放心不下他人，经常不礼貌地干预别人的工作过程，这可能是管理者的通病。问题是，这个病会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到脚，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；同时，...
明知时间管理很重要、苦于做不到，3招帮你搞定! 之前，我有写过一篇关于时间管理的文章，但针对的群体可能是有一定时间管理功底的人才能真正领会。所以，今天我有必要在针对从来没有接触过时间管理的朋友，让你了解什么是时间管理。其实，市面上现在有很多关于时间管理以及时间管理的课程。随随便便搜索一下，能找出这么多来，如果你一本本的书籍看过去，时间浪...
