经营管理

冲突管理:员工越管越抵触,越不管越懒散,管理者怎么办?

冲突管理:员工越管越抵触,越不管越懒散,管理者怎么办?

闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博维管理咨询首席管理导师没有员工愿意被人管冲突管理:员工越管越抵触,越不管越懒散,管理者怎么办?管理本身就是一个矛盾体,两难的选择是管理过程中的常态。其一、从人性的角度来讲,没有人愿意被人管,甚至你越管他就越抵抗,另...
管理者为什么要懂权谋?韩非子:为了坐稳位置,避免被下属架空

管理者为什么要懂权谋?韩非子:为了坐稳位置,避免被下属架空

什么是权谋?一千个人眼里有一千个哈姆雷特,其实每个人对权谋的理解也是不一样的,在鬼谷子看来,权谋就是随机应变的说服谋略,如果你让韩非子回答,他可能会告诉你,权谋,就是权力的谋划。我发现很多朋友想学权谋,结果到儒家经典里学习,这无疑是走了最远的弯路。人们常说的外儒内法,在法家的权谋外套上儒家的仁义,也...
团队管理的“十大核心”要素,管理者必读(深度好文)

团队管理的“十大核心”要素,管理者必读(深度好文)

团队对于一个公司来说是很重要的,好的团队做事可以让你事半功倍,团队管理一件让管理者头疼的问题,一个好的团队要怎么管理呢?团队管理的“十大核心”要素,管理者必读!1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”...
自媒体大佬永远不会告诉你的8个网站

自媒体大佬永远不会告诉你的8个网站

做自媒体必备几个网站是必须的,毕竟这些网站是创作者的好帮手。那可能会有一些新手不知道有哪些网站是可以帮助创作的,比如不知道在哪找免费图片和视频。其实我之前也不知道,不知道原来有那么多网站可以免费学习,可以找到免费无版权图片。也不知道原来那些公众号排版很漂亮的文章,是利用辅助工具来排版的。这些我也是做...
全球著名咨询公司9大分析模型,经典商业思维,值得借鉴

全球著名咨询公司9大分析模型,经典商业思维,值得借鉴

1、波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争...
自我的管理29个工具:时间、目标、计划、思维...(建议收藏)

自我的管理29个工具:时间、目标、计划、思维...(建议收藏)

时间管理:四象限管理法时间管理:80/20法则工具3:ABC控制法目标管理:SMART原则目标管理:目标多叉树法目标管理:6W3H计划管理:PDCA计划管理:标准化管理计划管理:有效计划法压力管理:压力评估压力管理:压力管理曲线思维创新:鱼刺因果图思维创新:swot分析法思维创新:5个为什么思维创新...
企业管理技巧,八个故事,看透员工管理。

企业管理技巧,八个故事,看透员工管理。

企业管理,到底难不难?▼员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。01分工【故事】一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮...
优秀的管理者不是管理别人,而是管理自己

优秀的管理者不是管理别人,而是管理自己

在《终身学习:领导力篇》这本书中作者讲到:每个人都想成为领导者,但真正愿意去领导别人的只有极少数。想要更有效地领导别人,首先要学会领导自己。有的人当领导,我们会很顺从,会无条件的相信他会做得更好,会带领我们走向更好的未来;而有的人,我们会觉得他当不好领导,也不会有什么发展前程。为什么会有那么大的对比...