会计人员不知道的精益财务管理的降本秘诀！

在生产型企业中，开源节流、降本增效是重要的利润保障。财务部门如何指导生产环节降低成本，是非常值得关注的问题。财务部门可以有效地利用各项财务管理工具，帮助生产环节降低成本，从而充分体现财务管理为企业创造效益的价值。很多公司发现传统的财务系统已经很难支撑公司的精益化业务管理，为了更好地描述精益...

【重磅干货】财务管理必须懂的10个财务知识

首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息，抓住重点就行，也不要只看数字，要看数字背后的东西。一、货币资金不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出...

一位世界500强CFO的财务管理笔记，太赞了！（收藏学习）

郑永强，世界500强企业三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼CFO，英国特许管理会计师公会理事。曾任中宏保险财务部总监，并在多家知名跨国企业担任财务管理职位。财务管理的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、最有效率的管理。本书一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇...

中小企业财务管理那些事

(一)无相对准确的生产成本核算公司的工序流程很多，却没有专业人员进行相对规范准确的成本核算，现有人员主要是记账和简单的归类。企业对生产管理等各环节的情况的把控，对各部门各业务活动缺乏量化依据。(二)没有合理的业绩评估制度公司没有针对各部门各主要业务活动建立详细的业绩评估制度，不利于流程再造...

干货：来自成功企业家的6条财务管理秘诀！

想要成为一名成功的企业主，你无需是金融奇才。以下是来自当今顶级企业家的关于财务管理的六条秘诀。Live Plan的首席执行官Sabrina Parsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。如果将这些措施运用在一个持续增长的业务上，增长速度会提高30%，你会变得更加成功，财务数字看起...

最详尽财务管理分析概念和工具大全

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“安全生产标准化”怎么理解？

一、安全生产标准化建设的意义◆安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。◆...

TWI班组建设管理制度案例分享

班组建设管理制度应该如何制定？下面是5S现场管理公司总结的一套班组管理制度范本。1、目的和适用范围1.1为了更好的指导班组建设各项工作，进一步明确班组建设工作流程，使班组建设各项工作规范化、制度化。1.2本办法适用于公司各单位。2、定义2.1班组管理：班组管理是以班组长为领导，班组五大员(...

工厂车间需要这样的精益生产线！

对于浪费和低效率的情况是车间负责人急需要解决的问题，今天介绍一个精益生产线的案例，希望爱波瑞平台的朋友能了解到这样的管理方式，融入到自己的工作中。1.单件流2.标准化作业3.物料移动到使用点4.看板拉动5.每个小时产出记分卡一条精益生产线理应从客户的具体需求出发，结合精益的思路和方法设计出...

如何实施薪酬体系变革推动中小企业壮大

公司实施薪酬体系改革的主要阻力来自公司内部，需要要分析原因，采取对症措施，做好薪酬改革前准备工作，主要包括以下方面：1.领导重视，各级管理者积极参与和支持。薪酬制度改革是企业战略层面的行动，关系到企业的发展，因此薪酬体系的设计与实施过程不仅仅是人力资源部的事，企业高层管理者要高度重视，并要...