关于企业文化和品牌文化，终于有人说清楚了

经常有人问我，什么是企业文化，什么是品牌文化，也总碰到有人将企业文化和品牌文化混淆的情况。那么，今天就跟大家说说，企业文化和品牌文化的区别，他们都有啥用。文化是个啥？很难理解吗？ 先来看看什么是文化，然后再说企业文化和品牌文化。文化是啥？很多概念或内容，因为太常见或太融入我们的生活中，它的...

厉害了，不得不佩服这种构建绩效管理体系方案！

绩效管理是一个循环系统，它将员工与企业的绩效融合在一起，从而推动企业的发展。绩效管理？绩效管理是一个循环系统，定目标、做计划、实施行动、做评价、反馈检查、优化改进，一整套不断的循环过程，推动着企业向前发展。其主要的特点有：1、系统性它强调的是一个系统，是将企业绩效与员工绩效融为一体进行运作...

企业薪酬设计的十大死局，把公司坑惨了！

来源丨销售管理变革据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的，员工积极性不高，优秀员工流失率高，很多企业矛盾的根源都在薪酬上，他们的薪酬设计方法是一种伪方法，是不科学的。当企业的薪酬出现问题的时候，就会降低企业利润，影响企业的发展。现在我们就对本质的东西和大家进行深入的沟通。企业薪酬设计十大...

2018年创意的招聘文案大集锦

“金三银四”招聘旺季已打响，HR们早就使出各种杀手锏，只为企业求得人才。想要提高招聘效率，招聘文案不能不吸引人！下面咱来盘点2018年有创意的招聘文案大集锦，供HR参考！招聘文案一招人招强人招年轻人招热情的人招比我强的人招想变强的新人招简单直接实在人招挺直腰板挣钱的人招立即行动说干就干的人...

学会这6点，做一份让老板满意的年度人力资源规划

年底是HR对人力资源工作进行规划安排的时候。俗话说，未雨绸缪，做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。如何才能做好年度人力资源规划呢？1好规划的制定原则一份好的人力资源规划应该遵守以下原则：1、充分考虑内部外部环境...

谷歌的15条招人秘诀

大公司谷歌是如何招到招到最优秀的人才的?对于公司管理者而言，工作中最重要的事情是招聘人才。谷歌的管理者对每位面试者的态度都是一丝不苟的。无论面试者应聘的是初级软件工程师还是高级总经理，谷歌的面试官都会认真投入时间和精力，尽其所能地为谷歌引入顶尖人才。谷歌深信，在招聘上做的投资将会是你做的最...

创业5个黄金阶段，你抓住了吗

成就一生的成功之路:掌握创业的5个黄金阶段有些事，做错了还可以重新来过，但生命中每个阶段的抉择，都只能有一次。一旦决定了方向，就不要后悔，要勇往直前!(图来自网络）我把创业依照年龄分为五个阶段，以下便是我的〈五年阶段论〉：(一)：首先是二十四岁到二十九岁，我称做〈工作试用期〉。在此期间要尽...

十分钟让你看懂中国经济形势

本文以最浅显的道理阐述经济的真相。不会有任何所谓的学术妓女们常用来欺骗人民的深奥的学术理论，还事实以清白，真相只有一个，让我们擦亮眼睛，洞观今天发生的一切；以下几方面阐述中国经济的真相。1、 什么是经济发展?简单的讲经济发展就是有钱，但钱从何来?钱只能印出来。那么到底是什么使印钞机不停的运...

重磅干货：股权激励实操手册

一直以来，华为做为股权激励的实践者，被很多的企业学习和借鉴，今天就给大家分享一下关于华为的一些股权激励理念。长期以来，企业人材的选用育留存在诸多挑战，人才流失现象普遍存在。而在“大众创业、万众创新”的诱惑下，更出现了员工离职，自主创业的现象。为了吸引和激发优秀人才持续奋斗，越来越多的企业开...

20条公关实操定律

市场部网注：商场如战场，公关就是战场的重要组成，作者大帅是位十几年公关行业的大咖，本文是他多年公关实操经验的总结，非常到位，非常实战，正所谓拳拳到肉，刀刀见血。01绝大部分人对“公关”这两个词都持有负面看法，实际上这也没错。从公关这一行业的标准意义上理解，公关有点像律师，利用一切蛛丝马迹或...