刘强东：管理近11万人马，就靠这4招！ 一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队。培养团队，我花的时间最多。——刘强东到底，京东在人才的选择上有什么标准？面对近11万员工，京东又是如何培养团队的呢？今天和大家分享京东CEO刘强东关于公司人事管理中选人、用人、留人的原则和方法，希望能给大家带来一点启发。我们知道，管理一...
HR进行对人才库管理的黄金三步法 优秀人才库建立好了，根据设定的标准和流程，也筛选出了优秀的员工。那么是不是这样就万事大吉了呢，当然不是，这只是完成了最基础的人才库信息建设。最重要的还在后边的管理维护，下面和大家分享一个对人才库实施管理的黄金三步法。 第一步：建立动态的人才库台账。前面做完基础的筛选，信息...
立竿见影的管理艺术——PDCA管理循环方法（戴明环） PDCA精神是发现、改善各种管理困难。循环理论存在于所有领域，大至企业的策略管理、环保污染管理，小到部门的项目管理、教育训练、自我管理等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。 很多管理方法，一听大家都懂，但是用起来就比较难，把简单的事情...
企业蛋糕如何划分：浅谈绩效管理与产品生命周期关系 【绩效管理在现实应用的困难】薪资分配是让股东最头痛的问题之一，一个公司好比是西游记中的团队，有领袖人物唐僧、人才孙悟空、气氛调和剂猪八戒、勤恳忠实沙僧、默默无闻白龙马，到了年底年终奖如何在这几个人中做划分？比例为多少最合适？每个人心中都会有一个方案，但是自己的方案是否最优不能一概而论也不是...
企业经营管理必备财税计算公式，你都知道吗？ 企业经营管理必备财税计算公式 ，你都知道吗？应纳税额的计算城市建设维护税应纳城市维护建设税额= (产品销售收入额+ 营业收入额+其他经营收入额) ×地区适用税率应补交税额=实际营业收入额x地区适用税率- 已纳税额应退税额= 已交税额- 核实后的应纳税额资源税额应纳税额= 课税数量x单位税额...
企业管理不等式 一、“99+‘1’=0” 管理理念的内涵 对一个客人服务而言，各方面服务都做得很好，但由于一项差错的产生，使所有良好的服务都付诸东流。“99+‘1’=0”的管理理念至少包含了三方面的含义，即“零缺点”、“零起点”、“零突破”的管理。 “零缺点”管理，就是要求严格流程的管理，尽量避免出...
老板：管理公司年前必须换掉的几类员工，别心软！附企业用人方案 文/海洲老师（darrenzhz）导读：临近年底的这段时期一定做好企业年终的人才盘点和梳理，一方面留住核心人才；另一方面，是时候盘点哪些员工不能留，做好明年的用人规划和招聘！经营企业就是在经营人。公司绩效、人效要想要提升，员工是最重要的因素!经过实际调查，我们发现在这几类员工存在很大问题，...
企业管理：80%企业都存在——6个致命“管理缺陷”！ 一、只顾眼前，不管以后一个企业只顾眼前利益，总是把眼前利益看得很重，给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求，过于势利，同时就会失去很多机会，错过企业发展或转型的时间结点。二、用人疑虑，不敢放手说来也很有趣，企业的“企”字由上面的“人”和下面的“止...
HR不可不知的人力资源大趋势及未来的十大发展方向！ 什么是互联网思维？大家仍然在探索和讨论。阿里巴巴的首席战略官曾鸣认为，互联网精神是八个字：平等、开放、互动、迭代；小米的雷军表示，互联网的核心思想是七个字：专注、极致、口碑、快；黄太吉的创始人郝畅则总结出十个字：文艺复兴、小时代、社群、势。这么多大家都说不清楚，那为我什么还要说呢？因为互联...
制造业精益生产质量管理的九大禁忌 近日，我有幸参加了华致赢企业管理顾问有限公司举办的《精益管理落地实践分享全国巡回讲座》培训课，有着十多年精益生产落地实施的授课老师，通过系统化的精益知识点讲解、丰富的行业经验总结和形象，生动的实例，让我受到了一次全面而深刻的思想，管理知识教育。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多...
