企业管理：7个小故事看管理大道理

不管是老司机还是刚拿“驾照”的老板，正确掌握管理技巧很重要，可能太直白的方式会让你瞌睡，所以在这里将通过讲故事的方式教你一些管理小技巧，那么接下来，请打击精神来，一起来看看。...

企业员工的招聘与配置全解

一、企业员工招聘人员招募分内部、外部补充两个方面。内部招募 指通过内部晋升、工作调换、返聘等方法，从企业内部人员中选拔合适人员补充空缺岗位。其优势有 准确性高，适应较快，激励性强，费用较低；不足之处有因处理不公方法不当或员工个人原因在组织中产生矛盾，容易造成“近亲繁殖”，裙带关系等不良影响...

为什么那么多创业者成功的就那几个？

什么是创业失败?倒闭了是失败;可能成为一个伟大的公司却陷入平庸也是失败;预期目标和现实相差很大，也是失败;想做大做强，但总是小打小闹，也是失败;一遇风雨就飘摇也是失败。创业者个体的失败率非常高，所以研究失败非常重要。我个人经过研究总结出创业企业失败的的原因。一、缺乏理想每一个成功的企业家，...

企业管理之十大用人之道

对中国的中小企业来说，近几年无疑是“多事之秋”，融资难、资金链 吃紧、出口市场萎缩 ……中小企业不堪重负。中小企业的压力丝毫没有减轻，尤其是用工问题，很多企业都存在严重的人才流失现象。企业家很头疼，政府也在想方设法解决这个矛盾。企业谈管理，就是管人，而管人的 关键是用人，那么，作为企业家，...

常见人事管理法律漏洞，企业容易“出错”的地区！

人事管理是企业容易忽视的地区，但是多数劳动合同纠纷都是因为人事管理不当而导致的。应该引起企业的重视，中小企业在人力资源管理过程中，都存在哪些易忽视的法律漏洞呢?一、对劳动合同管理的漏洞按照劳动法的要求，员工入职一月内必须签订劳动合同。目前有很多公司的HR对此并没有很深的认识，没有严格按照这...

如何管理比自己优秀十倍的员工？

作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了，一方面，你要有胸襟容人，要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面，你要能不断地去学习更多的东西，在“导师”和“资源提供者”这一角色...

思维导图，帮你全面搞清人事管理！

内容一：入职内容二：离职内容三：异动内容四：考勤内容五：表单系统内容六：制度体系内容七：劳动纠纷内容八：其他日常工作内容九：常见问题常见问题一：公司没有为员工缴纳社保，怎么办？常见问题二：员工对公司不满投诉企业，怎么办？常见问题三：收到劳动监察部门的调查通知书，怎么办？内容十：建议...

一位总经理谈11条管理的失误！

在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。1拒绝承担个人责任有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错!”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就告诉他们，刚才我被董事长...

精益生产100问答

1、什么叫精益生产方式？答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标是什么？答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。3、精益生产方式的核心...

作为一个懒人，我是如何做管理的

我叫李想，平常喜欢在微博上扮演初级业余段子手和小愤青，生活中喜欢和几个固定的朋友聊聊车，吹吹牛逼，从来不谈任何工作和业务。这样难免会让别人把我想成一个不学无术，走了狗屎运的家伙。狗屎运是肯定的，不学无术真是过奖了，自认为挺爱学习的，什么热门就一头钻进去，通过大量收集信息和拜访创业团队，把热...