人力资源的6大浪费黑洞

人力资源的6大浪费黑洞

人是企业最重要的资源,这一理念正在得到越来越多管理者的认同,以往对人的简单‘事务’性管理,正向‘资源’性开发迈进,使人的效能得到了快速的提高。然而,许多企业人力资源管理的现实,却不尽人意,且不说深层的开发与使用,即使是“将适合的人放到合适的岗位上”,这一通俗的理念,也仅仅是停留在概念上、口...
中国最稀缺的职业,如何成为一名出色的管理架构师?

中国最稀缺的职业,如何成为一名出色的管理架构师?

演讲 / 施炜 中国人民大学金融与证券研究所首席研究员,著名企业战略专家,华夏基石领衔专家根据2017年10月28日第五届华夏基石十月管理高峰论坛施炜博士《如何构建管理体系大厦——教你当管理架构师》主题演讲整理(未经本人审核)来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)我今天讲的是一...
乱弹管理(企业管理与军队管理的共同点一效率)

乱弹管理(企业管理与军队管理的共同点一效率)

德鲁克德鲁克说:“管理者,就是把事情做得正确的人。"这与军队制度有很大的相似性,而现代商场之战往往也被等同于战争,很多人并不赞同和理解这一点,认为完全没有必要将争夺财富与征服世界画等号。但德鲁克认为实际上二者之间有很多相似之处,管理者可以从战争的智慧中得到启迪,参悟企业管理与军队...
「9张图」中层管理者无能的9种表现,“不换脑袋就换人”!

「9张图」中层管理者无能的9种表现,“不换脑袋就换人”!

1、自以为是:自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见自以为是2、忙就是好:“忙就会有结果”;“忙就是好干部”瞎忙3、心气浮躁:注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入浮躁4、心态不正:总认为自己付出的多,得到的少心态不正5、归罪于外:问题归罪于外部;归罪于别人;归罪于大环境归罪于外6、雇佣思想...
工厂生产管理16个问题点,句句见血!

工厂生产管理16个问题点,句句见血!

1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。“尽量抓紧”、“差不多”、“不可能”、“我也没有办法”常常挂在嘴边。2、班组长品质意识差,麻木追求产量,不开产前分析会加强控制,每次总是等问题出现后去补救。工作无...
生产管理中的人、机、料、法、环,你懂多少?

生产管理中的人、机、料、法、环,你懂多少?

生产管理,想要切实提高产品质量,无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决。希望制造业中小企业在管理上有些思考,这是企业未来的竞争力。人:指制造产品的人员;机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。这五大要...
面试前这样准备的HR,年底都拿了年终奖!

面试前这样准备的HR,年底都拿了年终奖!

为了有效提高面试效率,很多HR都会在面试前做好准备工作。那具体面试前需要做好哪些准备工作?更需要注意什么事项呢?下文为大家一一揭晓。面试前准备工作关于正式的现场面试前,我们需要准备简历材料、用人单位以及场地。1简历的准备首先,提前把候选人简历准备好,并标记相关重要信息及疑点,以便提问。同时...
员工找我谈加薪,我却在想怎么开了他……

员工找我谈加薪,我却在想怎么开了他……

对于HR来说,最难办的事情有两件:一个是员工找你谈加薪但是加不了,一个是员工做的不好想辞退他,但是不知如何开口。。。。更头疼的是辞退补偿怎么给?今天人力君就来和大家聊聊:辞退员工以及辞退补偿的问题首先,辞退员工也是有章可循的,一些资深的HR可能会听过一些方法,比如:末位淘汰法、“调岗”辞退...
正确管理企业的90后员工?其实,方法很简单……

正确管理企业的90后员工?其实,方法很简单……

关于重用年轻人,尤其是90后,我们都碰到壁,甚至心灰意冷,90后太难掌控了!纵然他们青涩生硬,总是他们时而努力奋发,时而失落想放弃。但我们都明白,未来都属于年轻人的,他们不应该受我们掌控,我们只能带上路,送一程!只要给他们一个舞台,给一个支点,年轻人的呈现将更加精彩!在这里我举个例子吧各位...