49条世界顶级管理思维，受用终身！（值得收藏） 一、关于素养1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h.卢维斯。点评：如果把自己想得太...
优秀领导的5种管理思维模式，学会了你也可以当领导 当领导不是一件容易的事，成为优秀的领导就更难了。职场中，同样是领导，为什么有的领导受员工欢迎，员工想尽方法都要跟随，而有的领导却不招员工待见，团队离职率高呢？是因为领导的颜值或脾气吗？当然不是！优秀的领导有这样的特质：口碑好、业绩好、为人好、人心齐、分润高。他们是如何拥有这样的特质呢，与以...
优秀管理者不可不知的4条管理之术：助你提升影响力，让员工服气 成为职场的领导，或者是管理他人，是我们无数人梦寐以求的一件事。但事实却相当的残酷，这个世界上永远只有绝少数人能够成为领导。那么，这些做领导的究竟是凭借什么样的手段让下属服气的呢？有影响力的领导者，一定有两下子，其中的部分高手，甚至有四下子。今天，我就来给大家分享优秀管理者不可不知的4条管理...
如何才能做好管理？吃透人性，抓住人心，你就能轻松做好管理 如何才能做好管理？吃透人性，抓住人心，你就能轻松做好管理。管理就是和人性做博弈，掌握这6招，让你调动人性，拉拢人心，做一个成功的领导者。一、定目标，用目标告诉员工——该干什么。好吃懒做，这是人性，能躺着绝不站着，这也是人性，所以你要想让员工主动积极，就一定要用目标去督促他们，调动大家的主动...
管理就是提要求、会修正、会奖惩、成习惯，管理的精髓都在这了 管理其实很简单。只要了解了管理的本质，建立管理习惯，并形成了一定的规范和流程，就能形成高效率的管理模式。一、对管理的基本认识管理分为生产管理，企业管理，机会管理，人员管理，商业管理，等等。生产管理要建立生产线，通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人类最深刻的管理。马云说：“人类的两大...
盘点3种自媒体创业赚钱方式 本文大纲：一、前言二、自媒体创业赚钱的3种模式三、流量赚钱四、产品赚钱五、模式/赋能赚钱六、核心总结不以商业变现为目的做自媒体，99.9%都是瞎折腾;还有0.1%是不缺钱的主，为了情怀!这篇文章七叔从自媒体超级个体视角，从底层深度揭开目前通用的3个自媒体变现模式(大部分创业赛道可通用)当然...
最新视频号精准引流，掌握这个方法就够了 最近有小伙伴私信问我如何做视频号引流，圈子里大部分都是老手，但也有刚开始做的，也有想做但还没开始的，这里简单把一些重点环节给大家分享一下。第一：账号权重首先说下账号问题，账号可以分为：限流账号、正常账号，不同的权重账号都有着不同的表现形式和不同的处理方法。(1)限流账号表现方式：1、搜索标...
你缺的不是管理，而是领导力 有人问：“为什么我的下属，总是不服我？不愿意听我的？用了很多管理的方法都不奏效，该怎么办？”可能你缺的不是管理，而是领导力。对于领导力的理解，不少人存在误区。他们认为自己坐在管理的岗位上，是领导，就有领导力。不然，领导力跟职位没有关系，很多管理者虽然在管理岗位上，依然没有领导力。没有领导力...
打造个人IP之内容，打造内容闭环 做IP离不开的就是内容的输出，那输出的内容大致可以分为哪几类呢?重点可以分为以下五类：1.引流内容：利用引流的内容去各个精准渠道分发，为自己的私域引流。2.经典专业内容：这类内容不用太多，10篇左右就够了，一定要推给每个关注你或者加你微信的用户看，通过这些内容让用户认可你并且信任你。3.日...
德鲁克：无效管理者才会满脑子想着工作，有效管理者都在这样做…… 作者|彼得·德鲁克 来源|管理的常识(ID：Guanlidechangshi)很大一部分管理者只顾着往下看。他们满脑子装的是工作本身，而不是成果。他们担忧的是所在组织和上司“欠”自己的东西以及应该为自己做的事。他们最在意自己“应该有”的权力。结果，他们让自己变得无效。...
