看了1000篇知乎问答,我总结出15条职场精华,值得所有年轻人收藏 文/王倩小太阳 编辑/MBA智库琉琉 最近,我在热搜榜上看到这样一个话题:工作十年后悟出了哪些职场道理。 可能是唤起了许多打工人的回忆,引起了很多人的共鸣,这...
职场:所有的能力问题,都是态度问题 层次的背后是人与人之间的认知差距。认知的背后是能力,能力的背后是态度。职场上,能力相同的人,常常会因为不同的态度而走向不同的发展路径。张雪,上海一家外企员工,入职3年,工作上没有获得晋升机会。前一段,她找老王做职业咨询,老王发现她的心态有点偏激,总认为自己的问题是别人造成的……老王认为,职...
40岁后,让你职场走上坡路的8条建议 职场对于中年人并不宽容,想要在40岁后越混越好,走向上坡路,一定要记住以下8条建议。1、明确职场关系亲疏表职场中,真正决定你未来发展的只有那么2-3个人,所以没有必要花费大量的时间用在经营无效的关系上。老板>领导>下属>同事老板决定你未来发展的高度,领导决定你发展的可能,下属决定你发展的质...
稻盛和夫:我的经营管理经验,就这15条,做到了,管理不难 提起稻盛和夫,管理界可谓大名鼎鼎,很多人潜心研究他的成功管理经验,不在实践中加以运用,并且在不同程度上复制了稻盛和夫的商业成功!他的管理秘诀到底是什么?总结归纳以下,就是以下15条!1、经营12条1)明确事业的目的意义;2)设立具体的目标;3)胸怀强烈的愿望;4)付出不亚于任何人的努力;5...
为什么说「管理」和「经营」从来都是两码事? 毋庸置疑,任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理,这也是企业家们常讨论的话题,但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈,认为只要抓好管理就万事大吉了,这是非常错误的。今天的市场纷繁变化,企业的不确定性越来越高,做企业,不仅需要好的管理,更需要好的经营。世界上许多管理杰出的企业,比如...
经营管理九大招 第一招,"只求根本,不问结果",也就是求本精神。王永庆在企业的经营中,从不着眼于"该赚多少"或"赚了多少", 而只是看重管理扎根工作的追求。他认为,企业的经营和树有细根一样,必须从容易忽略的根源处着手,才能理出头绪,使事务的管理趋...
怎样才能管理好企业,如何做到企业经营管理? 我们常说懂经营,会管理,可见经营管理对企业的重要性。可正如冯仑戏说的那样,满街都是管理书籍,却到处都有破产企业;满书店都是爱情教程,满大街都是不幸婚史。那么,何为经营,何谓管理呢?这个世界是不断变化发展的;万物都在无时无刻改变着。做为一个具有生命力的企业,想在动态广大的市场竞争中占有一席之...
谈经营管理:目标不是直接分到人身上,而是团队承担 一、企业经营管理起源1、概念化的经营、管理:经营:定战略、定计划、盘资源 :量、本、利管理:统一思想、获配工具、措施保障:责、权、利2、具体化的经营、管理:经营:定战略:确定竞争领域,确定长远竞争方案,确定短期竞争方案,表现为:年度业务秩序、年度组织秩序、年度人才秩序定计划:使命、愿景,十...
五个企业经营管理故事,受益终身 编辑推荐:管理是门关于人的学问,不管什么职业、什么行业,凡是带上管理两字,就不仅仅是门技术活了,更好的时候是管理的艺术,管理会计也是如此,我们之前说过,管理会计不是一个工作岗位,而是一种带管理艺术的工作方式。当然,不是说管理学就不是技术活了,做管理也有方法论,比如管理会计你要学习预算、成本...
真正厉害的领导,都识人心、懂人性 职场当中,流传一句话:浇树浇根,管人管心。管理90后员工更应如此。随着工作环境日益复杂化,员工个性日益鲜明、需求日益多元,管理者如何能够走进员工内心、赢得他们信任?管理的常识内容合伙人、具有20多年人力资源管理、企业咨询经验的宋春涛老师认为,其中一个关键在于,管理者是否能与员工建立“人心化...