40岁后，让你职场走上坡路的8条建议

职场对于中年人并不宽容，想要在40岁后越混越好，走向上坡路，一定要记住以下8条建议。1、明确职场关系亲疏表职场中，真正决定你未来发展的只有那么2-3个人，所以没有必要花费大量的时间用在经营无效的关系上。老板＞领导＞下属＞同事老板决定你未来发展的高度，领导决定你发展的可能，下属决定你发展的质...

稻盛和夫：我的经营管理经验，就这15条，做到了，管理不难

提起稻盛和夫，管理界可谓大名鼎鼎，很多人潜心研究他的成功管理经验，不在实践中加以运用，并且在不同程度上复制了稻盛和夫的商业成功！他的管理秘诀到底是什么？总结归纳以下，就是以下15条！1、经营12条1）明确事业的目的意义；2）设立具体的目标；3）胸怀强烈的愿望；4）付出不亚于任何人的努力；5...

为什么说「管理」和「经营」从来都是两码事？

毋庸置疑，任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理，这也是企业家们常讨论的话题，但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈，认为只要抓好管理就万事大吉了，这是非常错误的。今天的市场纷繁变化，企业的不确定性越来越高，做企业，不仅需要好的管理，更需要好的经营。世界上许多管理杰出的企业，比如...

经营管理九大招

第一招，"只求根本，不问结果"，也就是求本精神。王永庆在企业的经营中，从不着眼于"该赚多少"或"赚了多少"， 而只是看重管理扎根工作的追求。他认为，企业的经营和树有细根一样，必须从容易忽略的根源处着手，才能理出头绪，使事务的管理趋...

怎样才能管理好企业，如何做到企业经营管理？

我们常说懂经营，会管理，可见经营管理对企业的重要性。可正如冯仑戏说的那样，满街都是管理书籍，却到处都有破产企业；满书店都是爱情教程，满大街都是不幸婚史。那么，何为经营，何谓管理呢？这个世界是不断变化发展的；万物都在无时无刻改变着。做为一个具有生命力的企业，想在动态广大的市场竞争中占有一席之...

谈经营管理：目标不是直接分到人身上，而是团队承担

一、企业经营管理起源1、概念化的经营、管理：经营：定战略、定计划、盘资源 ：量、本、利管理：统一思想、获配工具、措施保障：责、权、利2、具体化的经营、管理：经营：定战略：确定竞争领域，确定长远竞争方案，确定短期竞争方案，表现为：年度业务秩序、年度组织秩序、年度人才秩序定计划：使命、愿景，十...

五个企业经营管理故事，受益终身

编辑推荐：管理是门关于人的学问，不管什么职业、什么行业，凡是带上管理两字，就不仅仅是门技术活了，更好的时候是管理的艺术，管理会计也是如此，我们之前说过，管理会计不是一个工作岗位，而是一种带管理艺术的工作方式。当然，不是说管理学就不是技术活了，做管理也有方法论，比如管理会计你要学习预算、成本...

真正厉害的领导，都识人心、懂人性

职场当中，流传一句话：浇树浇根，管人管心。管理90后员工更应如此。随着工作环境日益复杂化，员工个性日益鲜明、需求日益多元，管理者如何能够走进员工内心、赢得他们信任？管理的常识内容合伙人、具有20多年人力资源管理、企业咨询经验的宋春涛老师认为，其中一个关键在于，管理者是否能与员工建立“人心化...

精益生产管理资料包

精益生产管理资料包 [NeadPay]...

这可能是最常见且实用的5个文案手法

如果说走心的文案背后，一定有个牛逼的洞察。扎心的文案背后，一定有个深刻的故事。那让人想行动起来，或选择、或购买的文案背后是什么呢？我觉得应该是要有一个 “不可拒绝的选择理由” 。这样的文案，写起来手法很多，好的切入点也不少，它确实没有一个标准的答案。江湖上各种流派，各种理论体系都有，谁也不...