1、自以为是：自以为了不起，谁也不如自己，听不了意见

自以为是

2、忙就是好：“忙就会有结果”；“忙就是好干部”

瞎忙

3、心气浮躁：注重眼前利益；不关心；不耐烦；不投入

浮躁

4、心态不正：总认为自己付出的多，得到的少

心态不正

5、归罪于外：问题归罪于外部；归罪于别人；归罪于大环境

归罪于外

6、雇佣思想：公司不是我的；不关我事；我为什么要管那么多么

管我P事

7、心理脆弱：没有逆境商和挫折商；高层扛事，中层扛人

心理脆弱

8、局限思考：“一亩三分地”外不管，责任仅仅在自己的领地

局限思考

9、被动行事：等、要、靠；拨一下，动一下，不拨不动

别动

中层管理在企业里，起着承上启下的重要作用。肩负着管理与执行双重身份，做不好就意味着管理、执行、结果都会出现严重的夭折现象。所以说，一旦中层管理出现以上9种现象的话，可以根据不同的情况，采取以下措施：

1、每周坚持培训一次，并要求交培训结果，就是培训后是否能够运用到实践中去；

2、对于要执行的各项任务，都进行表格化，也就是不要过多的听口头汇报，以报表形式提交完成；

3、以上2种都无法落实，那么，长痛不如短痛，也就是“换不了脑袋就换人”