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人力资源管理界万能的五大定律

导读栏

人事部是一个公司招揽人才和开除废材的地方,在人力资源管理界特别流行一个说法,就是“骑马,牵牛,赶猪,打狗,敬猴”定律。学会拿捏这五大定律,你就可能成为一个职场高手!

Law one:骑马

骑在马背上的人,永远不知道马有多累。他只要眼观四路,奔腾战斗即可。一个德才兼备的人,应该让他带领团队,如同骑在马上,一日千里。作为管理,对上有政策,对下有对策。

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如何发现合适的骑手?首先要有一定的组织力、执行力、策划力等,其次是起到模范作用,有一定的素养气质。要知道千里马常有,而伯乐不常有。骑马观花,这是让他发挥长处的办法。

Law two:牵牛

一分耕耘一分收获,一分努力一分进步,一分坚持一分成绩,一分付出一分回报。有德无才的人,需要引导和培育,牵着他走,成为企业的忠才。他们的特点:脚踏实地,实事求是,崇尚根本,注重实际,敦本务实。

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如何培养得更出色呢?首先提高他的专业知识,完善不足。接着激发他的潜能,发挥无穷的价值。最后给他规划一个方向,冲着这个目标发展。三个步骤结合实施,终会成为栋梁之才、忠臣。

Law three:打狗

才高不自傲,山外山更高。对于有才无德的人,需要限制性使用,必要的时候要敲打一番。有傲骨带不能有傲气,不可恃才放旷。再者就是忘恩负义,就算有再好的才能,留着也是祸害。

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如何发现及处理祸害?自以为是的,总是高高在上。发现他的弱点,一旦出现错误,就出手棒打。欺软怕硬的,趋炎附势墙头草。当两面都开始敌对他时,说再多也无意义。对于忘恩负义的,根本不值录用。

Law four:杀猪

人最可怕的是一无所有,而一无是处必将会被遗忘。无德又无才的人,务必淘汰。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。如果有这么一个人,不进取、不文明、不优秀等,很快就会被团队遗弃。

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如何快速识别垃圾?典型的就是无一专长、满口否定、拖泥带水、不思进取、消极低压、各种理由等,一旦发现以上情况的员工,请及时采取应对措施。当然,具备上述情况之一的不一定是垃圾,毕竟人无完人。

Law five:敬猴

镇反就是镇压,枪打出头鸟,网捕浮头鱼。有德有才有心机之人,吃着碗里想着锅里的人。要采取杀一儆百的方式,给那些坐不住想跳槽的人看。虽然说这么做更加让他们坐立不安跃跃欲试想走人,但如果不采取措施就会流失得更严重。

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如何发现跳槽前兆?对公司的任务和计划,有耳听却无心想。外出业务比之前繁忙,但不见成效。开会总结,显得慢条斯理。除此还有其他的前兆,稍微发现不对劲,应该和他及时沟通处理。

结束语

总而言之,作为HR交流圈,这五大点是铁的定律。骑马还需看路程、牵牛还需系好绳、打狗还需看主人、杀猪还需看刀子、敬猴还需看善后。希望小编所写的文章,对大家有所帮助。如果你觉得文章不错,那就分享给别人看吧!独乐乐不如众乐乐。更多精彩内容,请关注心灵小鱼汤。

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