老王问“什么样的能力，才是老板你应该具备的能力？”

懂得找到你工作链中的需求！

一一懂员工的需求

一一懂市场的需求

一一懂国家政府。社会的需求

一一懂股东。高管的需求

一一懂你产品使用者的需求

找到对方需求的核心需求是神马？并且想尽办法满足它！怎么理解？

佛教为什么千年不倒闭，是因为他普度众生，他在销售梦想一一极乐世界！他给出了世人最想要的东西！！！！

看明白了吗？想要收获什么，先要找到对方最想要的东西，进行交换！！！！！！

只有你能给予对方想要的，对方才会为你卖命一一为更多人负责任是作为老板的使命，赚钱赔钱和员工没有关系！他们跟随你，只为你给出了他想要的！员工不会为老板服务，他只为老板给出的好处服务！

老板你是要一味的在公司里和员工一块打拼，还是寻找这些能力呢？你以为你牺牲了脖子以下，你就起带头作用了，那叫愚蠢，你能不能找到一个方法，既省力还能快速达到结果，把这个能力复制给所有的员工，让员工得到他们想要的.

老板，第一工作职责是什么？老板是销售企业的！员工是销售公司产品的！

所以老板第一目标就是成交员工，把企业卖给员工，让员工把制造出来的产品销售给销售商，销售商把货销售给有需求的消费者，把钱拿回来老板怎么成交员工？

每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一个人改变他的行为。

所以老板，需要充分了解员工，才可以改变他的价值观，从而自动自发工作，提高工作业绩。

请问：你的员工需要什么？

有一家牛排店远近闻名，有一天牛排店的老板去自己店里吃饭。牛排只吃了一半时，他让助理去把烹调牛排的主厨叫过来。主厨非常紧张，怯生生地问：“老板，是不是牛排有什么问题？”“不是，牛排真的很好吃。”老板说，“但我已经80岁了，胃口大不如前。把你找过来，是因为我担心，当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过！”你的员工需要什么？只是钱吗？

你发现你的员工还能留在你公司，很多都不仅仅为了钱；同样，那些离开的员工也有很多不是为了钱而离开的。可能在你那里干着不舒服，得不到关怀，得不到认可，得不到重视，得不到施展，总之一句话，在你那干着不爽了。

很多老板都忽略了这一点，老王说，人除了生理需求以外，更重要的是心理需求，被鼓励、被认可、被重视、被爱等，这些心理需求比钱的力量还要大，但是很多老板没看到，每天在那和员工计较工资的多与少。

其实，给员工心理需求的满足对老板来说是一本万利，这个没有什么成本，但威力惊人。就像上边的那位主厨一样，我想他以后一定会更卖力地工作，而且别人挖都不容易挖走。这些帐老板你算明白了吗？ 。

老王问古代奴隶会痛苦吗？

奴隶不会痛苦，只有当他看到主人幸福生活，并且觉得自己也可以成为他那样人的时候，他才痛苦。自己看问题永远也看不出来，老板不走出企业还以为自己不错呢。

人生要多体验不同角色，上歌厅唱歌你就放开唱，你装啥？你装自己难受，周围人也难受，你唱好唱赖没人在意的，只有你自己在意。就好比你和邻居说我老公进精神病院了，你知道吗？人说不知道，关我屁事啊。

老板，如何让自己成长，让员工成长？

动脑筋！想！！！！！！！

总结，作为老板一定要善于发现需求，公司需求、员工需求。老板做企业就是把企业卖给员工，让员工把制造出来的产品销售给销售商，销售商把货销售给有需求的消费者，把钱拿回来给老板。