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老王问“什么样的能力,才是老板你应该具备的能力?”

懂得找到你工作链中的需求!

一一懂员工的需求

一一懂市场的需求

一一懂国家政府。社会的需求

一一懂股东。高管的需求

一一懂你产品使用者的需求

找到对方需求的核心需求是神马?并且想尽办法满足它!怎么理解?

佛教为什么千年不倒闭,是因为他普度众生,他在销售梦想一一极乐世界!他给出了世人最想要的东西!!!!

 老王问“什么样的能力,才是老板你应该具备的能力?” 经营管理

看明白了吗?想要收获什么,先要找到对方最想要的东西,进行交换!!!!!!

只有你能给予对方想要的,对方才会为你卖命一一为更多人负责任是作为老板的使命,赚钱赔钱和员工没有关系!他们跟随你,只为你给出了他想要的!员工不会为老板服务,他只为老板给出的好处服务!

老板你是要一味的在公司里和员工一块打拼,还是寻找这些能力呢?你以为你牺牲了脖子以下,你就起带头作用了,那叫愚蠢,你能不能找到一个方法,既省力还能快速达到结果,把这个能力复制给所有的员工,让员工得到他们想要的.

老板,第一工作职责是什么?老板是销售企业的!员工是销售公司产品的!

所以老板第一目标就是成交员工,把企业卖给员工,让员工把制造出来的产品销售给销售商,销售商把货销售给有需求的消费者,把钱拿回来老板怎么成交员工?

每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。每个行为的背后都必有一个正面的动机,了解和接受一个人的正面动机,才容易引导一个人改变他的行为。

所以老板,需要充分了解员工,才可以改变他的价值观,从而自动自发工作,提高工作业绩。

请问:你的员工需要什么?

有一家牛排店远近闻名,有一天牛排店的老板去自己店里吃饭。牛排只吃了一半时,他让助理去把烹调牛排的主厨叫过来。主厨非常紧张,怯生生地问:“老板,是不是牛排有什么问题?”“不是,牛排真的很好吃。”老板说,“但我已经80岁了,胃口大不如前。把你找过来,是因为我担心,当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时,心里会难过!”你的员工需要什么?只是钱吗?

你发现你的员工还能留在你公司,很多都不仅仅为了钱;同样,那些离开的员工也有很多不是为了钱而离开的。可能在你那里干着不舒服,得不到关怀,得不到认可,得不到重视,得不到施展,总之一句话,在你那干着不爽了。

很多老板都忽略了这一点,老王说,人除了生理需求以外,更重要的是心理需求,被鼓励、被认可、被重视、被爱等,这些心理需求比钱的力量还要大,但是很多老板没看到,每天在那和员工计较工资的多与少。

其实,给员工心理需求的满足对老板来说是一本万利,这个没有什么成本,但威力惊人。就像上边的那位主厨一样,我想他以后一定会更卖力地工作,而且别人挖都不容易挖走。这些帐老板你算明白了吗? 。

老王问古代奴隶会痛苦吗?

奴隶不会痛苦,只有当他看到主人幸福生活,并且觉得自己也可以成为他那样人的时候,他才痛苦。自己看问题永远也看不出来,老板不走出企业还以为自己不错呢。

人生要多体验不同角色,上歌厅唱歌你就放开唱,你装啥?你装自己难受,周围人也难受,你唱好唱赖没人在意的,只有你自己在意。就好比你和邻居说我老公进精神病院了,你知道吗?人说不知道,关我屁事啊。

老板,如何让自己成长,让员工成长?

动脑筋!想!!!!!!!

总结,作为老板一定要善于发现需求,公司需求、员工需求。老板做企业就是把企业卖给员工,让员工把制造出来的产品销售给销售商,销售商把货销售给有需求的消费者,把钱拿回来给老板。

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