3
1
2

王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

王健林曾说:论用人,我只有这一条原则,这个原则就是一切要用制度说话。01靠制度管人而不是人管人企业文...

“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题...

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

最近骚老师在上课的时候,某个同学问了一个问题,他说"老师,你能告诉我什么是管理?什么是运营...

25种流行管理工具 | 全面质量管理

全面质量管理 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社...

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提...

我的公司是被管理死的!(深度好文)

我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会...

精选导读

最新文章

一位总经理谈11条管理的失误!

一位总经理谈11条管理的失误!

在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。1拒绝承担个人责任有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说,“这是我的错!”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回到办公室,把几个副总叫过来,第一句话就告诉他们,刚才我被董事长骂的时候,...
精益生产100问答

精益生产100问答

1、什么叫精益生产方式?答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标是什么?答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。3、精益生产方式的核心是什么?答...
作为一个懒人,我是如何做管理的

作为一个懒人,我是如何做管理的

我叫李想,平常喜欢在微博上扮演初级业余段子手和小愤青,生活中喜欢和几个固定的朋友聊聊车,吹吹牛逼,从来不谈任何工作和业务。这样难免会让别人把我想成一个不学无术,走了狗屎运的家伙。狗屎运是肯定的,不学无术真是过奖了,自认为挺爱学习的,什么热门就一头钻进去,通过大量收集信息和拜访创业团队,把热门的东西研...
揭秘网上到处晒淘宝客月收入过万的真相

揭秘网上到处晒淘宝客月收入过万的真相

虽然淘宝客已不如当年的火爆,但是仍然有很多不明形势的新手加入到淘宝客的行列来。然而互联网水深,搞不好就会被骗,而且是服服帖帖的被骗。相信很多做淘宝客都有被骗的经历。在笔者和许多淘宝客新手做交流的时候就发现,很多淘宝客新手都是刚接触网赚的小白,偶然在看到网上晒月入过万的收入截图,于是心花怒放,心潮澎湃...
一位资产过亿的老板自述

一位资产过亿的老板自述

【导读】本文是一位资产过亿的老板讲述他风风雨雨的创业之路。他在创业之中遇到了各种各样的难题,他又是如何应对解决的。每个人的创业之路中可能都会遇到类似这样的问题,希望这篇文章能够帮助一些正在创业初期的公司少走弯路,更好地实现企业的发展。1. 小公司如何留住骨干既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20...
从30岁到35岁:为你的生命多积累一些厚度

从30岁到35岁:为你的生命多积累一些厚度

常常思考一个问题:是不是考虑做2年开发,打2年酱油,然后结婚生子,这样到底行不行?无论你是男是女,人生是一场独自修行的道路。如果在可以选的时候,还是选择靠自己吧。无论你是要养家还是要实现人生价值,如果你处在迷茫之中,希望这篇文章可以传达一些正能量,可以帮到你。--当然这篇文章是转的呀,但真的很有理啊...
年薪15万的80后小本科:只要6分钟,少走6年弯路

年薪15万的80后小本科:只要6分钟,少走6年弯路

这个社会是很残酷的,尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求,并因此而丧失斗志的时候,一个年薪15W的80后小本却发出了这个的感慨,“一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本决定于经历之后做了什么——有没有去思考、去悟。”作为一名8...

经营管理

视觉文案

自媒体