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在职场上,混得好的人,懂得“向上管理”

01什么是向上管理?

向上管理,不是“接天线”那么简单,而是一个员工,为了给公司、上司和自己争取更好的结果,积极和上司一起合作,让上司接受自己、改变决策的过程。

懂得向上管理的人,往往能够掌握单位的实情和实权。虽然身居低位,但是做到了“能上能下”,充分体现了自身的价值。

在职场上,混得好的人,懂得“向上管理”,在为上司解决难题的过程中,也体现了自己的魅力,为自己争取到了利益。

02向上管理,是能力的体现。

在传统的思维模式里,下属就要服从上司,不能够和上司唱反调。如果某个下属很不听话,常常说刺耳的话,上司多半会不高兴,还可能因此被“穿小鞋”。

“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,道理我们都懂,但是能够把道理融入到生活和工作中的人,并不会很多。大部分的人,习惯了听阿谀奉承的话,喜欢别人表扬自己,不喜欢别人批评自己,尤其是单位里的上司。

很多人,为了提拔,想方设法和上司套近乎,和上司一起吃吃喝喝,找机会巴结上司。比方说,和上司一起吃饭的时候,主动倒茶递烟,甚至自己掏腰包买烟给上司。

如果你常常提出不同的观点,哪怕你的观点是对的,也会成为上司“眼里的一根刺”。很多喜欢说真话的人,在职场上混了很多年,就学会了“乖顺”,不再表达自己的真实想法。

什么样的人,可以随时提出自己的建议呢?只有那些有真本事的人,才能够毫无顾忌地表达自己的观点。

比方说,一个单位里,担任技术攻关的人,可以讲真话,上司也会毫不犹豫就相信他。

一个单位要生存,就需要有一批“骨干员工”。如果你挤入了“骨干员工”的队伍,说明你是很有本事的人,你的话,在上司面前,是举足轻重的。


03向上管理,是情商很高的体现。

人与人需要互相沟通,工作需要多方协调。

俗话说:“智商决定录用,情商决定提拔。”

上司想要提拔一个人,首先想到的就是“身边人”,谁和他走得很近,就提拔谁。一些陌生的员工,他不愿意提拔,因为不够了解,担心该员工不能胜任新的岗位。

作为下属,想要上司欣赏你,认可你,不仅要努力工作,做出成绩,还要懂得“毛遂自荐”。你总是低头工作,从来不说话,你就是累死累活,也没有人知道你很厉害。

在职场上,我们常常看到一些同事,隔三差五向上司汇报工作情况。

什么时候适合汇报工作?如果上司正在气头上,你汇报工作的时候,上司并不会给你好脸色,甚至觉得你在看他的笑话。

汇报工作,需要掌握一些技巧。比方说,挑选上司心情好的时候汇报工作;多说正能量的话,提出建议要委婉;主动为上司分担责任,了解上司的工作压力;帮助上司做一些工作决策前的数据统计,报告分析等。

情商,关键在一个“情”字。你用真情对待上司,上司也能被你感动,也可以打破“上下级”的对立关系,彼此成为合作伙伴或者朋友。

04向上管理,是体现自身价值的方法。

在单位的一些会议上,常常会有人得到表扬,也有人被批评。

你要成为被表扬的人。

上司多次表扬的人,被提拔的机会更多。

在职场上,给人一种好印象,往往比能力更重要。很多单位上的工作,并不是很复杂,谁都可以胜任。

如果你的工作岗位,随时可以被别人替代,那么你就要想办法在“平凡的岗位做出不平凡的成绩”,让自己成为上司欣赏的人。

上司对员工的了解是有限的,很多看法也是片面的。你作为员工,收集了很多同事的信息,你可以做好“桥梁”角色,成为上司了解下属的重要渠道。

上司的工作很繁忙,也常常误事。你可以刻意记住一些重要的工作,善意地提醒上司,让自己成为上司的“时间管理”者。

上司在决策之前,需要征求意见,你可以主动提出意见,还可以代表上司和同事们一起商议工作的方法。上司听不得“难听的话”,但是你可以接受。从某种角度来说,你就是一个“前哨站”。

成大事者不拘小节。你想要在职场上,越混越好,你不仅要放下“小心眼”之类的做法,还要注重工作细节,让自己得到的信息更加全面,掌握的动态更精准。

处处为上司着想的人,自己也能顺势而为,升职加薪的机会自然就来了。

05向上管理,不是简单地“取悦”上司,不是挑刺,而是体现自己的情商、智慧、素养等。

得道者多助,失道者寡助。人在职场,帮助你的贵人多了,你就混得更好了。你一直独来独往,一直默默无闻,你就会慢慢消沉。

人往高处走,水往低处流。“和上层人物接触”,你才能够加入上层的圈子,哪怕你身居低位,也已经找到了一架通天的梯子。

你在低位的时候,已经具备了领导者的能力和风范,成为了同事们眼里的高人,上司们的助手,你的愿望,总是能够成真。

向上管理,最终目的是为了做好工作,让自己从底层走向高层,是互惠互利的事情。

适者生存,不适者淘汰。想要在职场上生存,让自己和上层人物走得很近,本身就是一种成功。

作者:布衣粗食。

文中配图来源网络。

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