我，在体制内工作10余年，总结了10条经验 01 你行还不行，还要有人说你行 你可以非常有才华和能力，但能不能得到赏识和重用，有时候并不取决于你自己，还取决于你的直接领导。不管出于什么原因，只要你的直接领导喜欢你，你就能得到赏识和重用。有的人工作能力很强，但领导就是不喜欢他，感慨之余也只能接受现实的无奈。...
职场干货 | 20条职场经验 每一条都是干货 1.虽然态度很好，但是你对工作的态度比别人好的话，是值得的。 2 .公司的资源永远有限，所以如果你不积极获取，没有人会主动让给你。 3 .除了做得好，关键要让别人知道你做得好，特别是领导。 无论怎么奉献，看不到领导，都只是徒劳！ (工作报告的重要性)...
看了1000篇知乎问答，我总结出15条职场精华，值得所有年轻人收藏 文／王倩小太阳 编辑／MBA智库琉琉 最近，我在热搜榜上看到这样一个话题：工作十年后悟出了哪些职场道理。 可能是唤起了许多打工人的回忆，引起了很多人的共鸣，这...
职场：所有的能力问题，都是态度问题 层次的背后是人与人之间的认知差距。认知的背后是能力，能力的背后是态度。职场上，能力相同的人，常常会因为不同的态度而走向不同的发展路径。张雪，上海一家外企员工，入职3年，工作上没有获得晋升机会。前一段，她找老王做职业咨询，老王发现她的心态有点偏激，总认为自己的问题是别人造成的……老王认为，职...
40岁后，让你职场走上坡路的8条建议 职场对于中年人并不宽容，想要在40岁后越混越好，走向上坡路，一定要记住以下8条建议。1、明确职场关系亲疏表职场中，真正决定你未来发展的只有那么2-3个人，所以没有必要花费大量的时间用在经营无效的关系上。老板＞领导＞下属＞同事老板决定你未来发展的高度，领导决定你发展的可能，下属决定你发展的质...
稻盛和夫：我的经营管理经验，就这15条，做到了，管理不难 提起稻盛和夫，管理界可谓大名鼎鼎，很多人潜心研究他的成功管理经验，不在实践中加以运用，并且在不同程度上复制了稻盛和夫的商业成功！他的管理秘诀到底是什么？总结归纳以下，就是以下15条！1、经营12条1）明确事业的目的意义；2）设立具体的目标；3）胸怀强烈的愿望；4）付出不亚于任何人的努力；5...
为什么说「管理」和「经营」从来都是两码事？ 毋庸置疑，任何企业的生存和发展都离不开两件事——经营与管理，这也是企业家们常讨论的话题，但很多企业领导者常把经营与管理混为一谈，认为只要抓好管理就万事大吉了，这是非常错误的。今天的市场纷繁变化，企业的不确定性越来越高，做企业，不仅需要好的管理，更需要好的经营。世界上许多管理杰出的企业，比如...
经营管理九大招 第一招，"只求根本，不问结果"，也就是求本精神。王永庆在企业的经营中，从不着眼于"该赚多少"或"赚了多少"， 而只是看重管理扎根工作的追求。他认为，企业的经营和树有细根一样，必须从容易忽略的根源处着手，才能理出头绪，使事务的管理趋...
怎样才能管理好企业，如何做到企业经营管理？ 我们常说懂经营，会管理，可见经营管理对企业的重要性。可正如冯仑戏说的那样，满街都是管理书籍，却到处都有破产企业；满书店都是爱情教程，满大街都是不幸婚史。那么，何为经营，何谓管理呢？这个世界是不断变化发展的；万物都在无时无刻改变着。做为一个具有生命力的企业，想在动态广大的市场竞争中占有一席之...
谈经营管理：目标不是直接分到人身上，而是团队承担 一、企业经营管理起源1、概念化的经营、管理：经营：定战略、定计划、盘资源 ：量、本、利管理：统一思想、获配工具、措施保障：责、权、利2、具体化的经营、管理：经营：定战略：确定竞争领域，确定长远竞争方案，确定短期竞争方案，表现为：年度业务秩序、年度组织秩序、年度人才秩序定计划：使命、愿景，十...
