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精益生产车间生产线布局

生产线的布局是有讲究的,除去风水和玄学的因素,我们只谈管理经验。通常来说,生产线的布局应恪守两个遵循、两个回避。两个遵循是逆时针排布、出入口一致;两个回避是孤岛型布局、鸟笼形布局。以下一一进行说明。

精益生产车间生产线布局 精益生产车间生产线布局 经营管理 第1张

1.逆时针排布。逆时针排布,主要目的是希望员工能够一人完结作业、能够实现一人多机,从而在根本上提高人效。一人完结与一人多机要求一个员工从头做到尾,因此员工是动态的,称之为“巡回作业”。由于大部分作业员是右撇子,因此如果顺时针排布的话,当员工进行下一道加工作业时,工装夹具或者零部件在身体左侧,员工作业并不方便,这也正是逆时针排布的目的,巡回的目的也就达到了。

精益生产车间生产线布局 精益生产车间生产线布局 经营管理 第2张

2.出入口一致。是指原材料入口和成品出口在一起。为什么要求出入口一致呢?首先,有利于减少空手浪费。假设出入口不一致,作业员采用巡回作业,那么当一件产品生产完了,要去重新取一件原材料加工的话,作业员就会空手(手上没有材料可以生产)从成品出口走回到原材料投入口,这段时间是浪费的。如果出入口一致的话,作业员立刻就可以取到新的原材料进行加工,从而避免了空手浪费。第二,有利于生产线平衡。由于出入口一致,布局必然呈现类似“U”的形状,这使得各工序非常接近,从而为一个人同时操作多道工序提供了可能,这就提高了工序分配的灵活性,从而取得更高的生产线平衡率。

精益生产车间生产线布局 精益生产车间生产线布局 经营管理 第3张

3.避免孤岛型布局。孤岛型布局把生产线分割成一个个单独的工作单元,其缺陷在于单元与单元之间互相隔离,无法互相协助,生产效率无法提高。

精益生产车间生产线布局 精益生产车间生产线布局 经营管理 第4张

4.避免鸟笼形布局。鸟笼型布局往往没有考虑到物流、人流顺畅的结果,这种布局用机器设备或者工作台把作业员围在中间,使得物流不顺畅,在制品增加,单元与单元之间的相互支援也几乎不可能。

精益生产车间生产线布局 精益生产车间生产线布局 经营管理 第5张

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