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工厂车间需要这样的精益生产线!

对于浪费和低效率的情况是车间负责人急需要解决的问题,今天介绍一个精益生产线的案例,希望爱波瑞平台的朋友能了解到这样的管理方式,融入到自己的工作中。

1.单件流

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第1张

2.标准化作业

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第2张

3.物料移动到使用点

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第3张

4.看板拉动

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第4张

5.每个小时产出记分卡

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第5张

一条精益生产线理应从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部,使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。

精益生产线设计从以下9个步骤实施进行:

1.需求预测分析

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第6张

2.节拍时间计算

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第7张

3.装配顺序定义

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第8张

4.差异化分析

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第9张

5.作业测定

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第10张

6.制程构建

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第11张

7.物料分析

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第12张

8.工位设计

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第13张

9.线体布局

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第14张

四、精益生产线案例

 工厂车间需要这样的精益生产线! 经营管理 第15张


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