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工厂车间需要这样的精益生产线!

对于浪费和低效率的情况是车间负责人急需要解决的问题,今天介绍一个精益生产线的案例,希望爱波瑞平台的朋友能了解到这样的管理方式,融入到自己的工作中。

1.单件流

2.标准化作业

3.物料移动到使用点

4.看板拉动

5.每个小时产出记分卡

一条精益生产线理应从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部,使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。

精益生产线设计从以下9个步骤实施进行:

1.需求预测分析

2.节拍时间计算

3.装配顺序定义

4.差异化分析

5.作业测定

6.制程构建

7.物料分析

8.工位设计

9.线体布局

四、精益生产线案例


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